【吉田講師Gコース4ユニット付与 工程管理(ネットワーク工程表の理解と活用)】
講演時間13:00〜17:00(240分・うち休憩30分→途中10分休憩を3回挟みます。)
講師:一般社団法人 建設情報化協議会 最高顧問 吉田 信雄
講師プロフィール
・建設マネージメントフォーラム幹事
・技術士(建設部門)
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はじめに
詳細施工計画・実行予算・工程と見たところ、3者は互いに関連しあうところが多いです。
【詳細施工計画】
・実行予算作成にスムーズに入れる計画の立案&見直し
【実行予算】
・実行予算を編成しながら計画を見直す
・原価管理をしながら、歩掛りの収集
⇒次回の予算編成に工程管理を活かす
【工程管理】
・工程を組みながら詳細施工計画を見直す
・収集した歩掛りを工程表編成に活かす
以上のように3者は切っても切れない関係にあります。
このことを今回は三位一体という言い方をしています。
これらを施工計画の中でどのように考えていくかが今回のテーマになります。
実際の局面を例にとりながら勉強していきましょう。
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・はじめに
(ネットワーク工程表の理解と活用)
♦作業可能日数(作業不能日数)の算定
・作業中止基準
・荒天日(10mm/日)の日数管理
・現地調査と調査結果の整理
♦稼働率のまとめ
♦その他、作業不能日算定や作業能率
♦気象庁ホームぺージの活用
♦工種別工程一覧表の作成
・工程計画のシミュレーションと描画
♦横線式工程表とネットワーク式工程表
♦工程計画の作成基準
♦ネットワーク式工程表の基礎知識
♦ネットワーク式工程表とクリティカルパス⇒その定義の確認
♦フロート(余裕)を明確にした工程表を描いてみる
♦ネットワーク式工程表の描画手順(フロートを意識しない)
♦工程短縮の手順
♦横線式工程表をネットワーク式工程表に変換する
♦ネットワーク式工程表の作成ルール
♦フォローアップ
♦工事成績を意識して
♦コミュニケーションツールとしての活用
♦ネットワーク式工程表作成手順(おさらいを兼ねて)
■CPDS、CPDの単位(ユニット)取得について
CPD・CPDS単位取得ご希望の方でご不明点ございましたら、セミナーご参加前に必ず
当協議会までお問い合わせのうえご確認ください。
◇お問い合せやご質問はこちら
一般社団法人 建設情報化協議会
<メールアドレス> sougoujuku@const-ic.com
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サービスも行っております。 → 個別添削・個別研修で実力UPする企業多数!!
各種サービスの料金表もございますので、詳細を知りたい・料金表送信希望の場合は下記電話番号もしくはメールアドレスまでお気軽にお問合せください。
電 話:03-6869-0586
メール:info@const-ic.com
※1.研修の日程・内容などは予告なく変更する場合があります。
※2.開催実施最低人員数に満たない場合は中止する場合があります。
(お振込みいただいた受講料は、入金額を限度として返金いたします)
(振込手数料は返金対象外となりますので予めご了承ください)
※セミナー受講料振込後の参加キャンセルの場合、受講料の返金は出来ませんのでご了承ください。
【その他】
お申込み完了後あるいはセミナー当日の受講者変更は可能です。
(必ずセミナー開催日前日までに電話かメールにて、変更後の方の「氏名(ふりがな共)」と「所属会員団体名」及びその「CPD(S)会員番号」をご連絡ください)
電話 03-6869-0586
メール
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2.振込確認後、各受講者メールアドレスに振込確認兼案内メールを送信いたします。
(申込管理者氏名とメールアドレスも別途ご入力いただいた場合は、申込管理者様にも同じメールを送信いたします)
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3.セミナー開催日前に、振込完了者全員にセミナー開催確認メールを別途お送りいたします。