講演時間(13:00〜17:00)途中10分休憩を2回挟みます。
河原講師 Eコースセミナー
・建設業における総合的品質管理(TQM)とDX推進による総合的品質管理の効率化 13::00〜17:00
(一社)建設情報化協議会 顧問 河原 調
【建築・土木 最高の技術提案書の書き方(公共工事をこれで勝ち取る】著者
講習内容
<河原講師Eコースセミナー>13:00〜17:00(240分・うち休憩20分)
建設業における総合的品質管理(TQM)とDX推進による総合的品質管理の効率化(13:00〜17:00)
● 品質と品質管理(40分)
品質とは
・ 品質についての再定義
品質の本質を調べ、品質についての概念をどのように認識しているか
品質はそれ単体では基準を持たず、「他の何か=要求」と組み合わせることで基準を得る、 という特徴を持っている。
もともとは、精度や耐久性などハード面的な側面が強かったが、その 後、ハード的な側面に加えて、付加価値・機能などの側面が増えた
品質管理でいう『品質』とは、単に「物」の「質」を言うのではなく「物」の「はたらき」をいう
『はたらき』とは、その「物」の使用時の「はたらき」が対象になる
『品質』を「品物」の「質」としてだけではなく、「サービス」の「質」も指している
・ 品質は2種類に分類して考える必要がある
使用価値と害作用
・ 品質の9つの有用性構成要素
品質管理とは
1.発注者や社会の要求する品質(プロジェクトの目的を含む)を十分に把握したうえで、
2.これに適合する品質の構築物などを経済的に造り出して社会に提供し、
3.発注者や社会の満足を得るために、企業活動の全部門が品質の改善と維持を効率的に行う
体系といえる。
● 総合的品質管理(40分)
『プロジェクトにおける総合的品質管理』
総合的品質管理(TQM)とは
総合的な品質とは、躯体、設備、仕上げ、空間や雰囲気
プロジェクト(工事)における、品質の目標・過程・確認の方法を定めたものがTQMと考える
最終的には顧客(発注者・エンドユーザ)満足
品質管理プロセスの透明性
・ 品質マネジメントシステムの概念図
・ 品質プロセスの現状
・ 品質プロセスの管理
・ 商習慣
・ 発注者と施工者の新たな関係
・ 「真の」建設コストを求める
・ 発注者の期待に効率的に応える
● 品質戦略の創出(40分)
品質戦略の必要性
・ クオリティ戦略とは
・ 3つの品質(目に見える品質・潜在的品質・主観的品質)
・ 顧客(発注者・エンドユーザー)の品質に対する評価
・ 品質と価格
品質戦略への取組み
・ プロジェクトマネジメント
・ リスクマネジメント
・ リーダーシップ & コミュニケーション
・ アドバイザー集団
・ コスト低減
等が挙げられる。
品質戦略創出のアクション・プラン(9ステップ)
● 『効率的な管理手法 』のポイント(40分)
品質管理とICT
PM / QM における ICT システム
・ プロジェクト・マネジメントのICTシステムの在り方
・ 品質マネジメントのICTシステムの在り方
・ 活用に向けての仕組み構築
総合的品質管理における5つのICT活用のポイント
● DX(デジタルトランスフォーメーション)への展開(40分)
・「ゼネコンDX」とは何か
・「DX」を導入するメリット
・建設工事の特性と品質管理
・i-ConstructionとDX
・DX(デジタルトランスフォーメーション)の基本的理解
DX(デジタルトランスフォーメーション)の意味
デジタイゼーション/デジタライゼーションとの違いと関係性
・「ICT化」と「DX」の違い
・DX推進に必要なテクノロジー
・建設工事の特性と品質管理
最先端のデジタル技術例
「IoT」、「AI」、「クラウド」、「AR」、「VR」など
● TQMとDX(40分)
TQMとDX
・ QC ⇒ TQC・SQC ⇒ TQM への変遷
TQMにおけるDXへの展開
・ TQMのデジタル化(DXの段階的適用)
1.建設物(製品)やサービスの品質
2.建設物(製品)やサービスを作り出すプロセスの品質
3.建設物(製品)やサービスを作り出す供給者の能力向上プロセスの品質
TQMにおけるツール例(BIM/CIM)
・ 3次元CADとBIM/CIMの違い
・ 国土交通省 BIM/CIM活用ガイドライン(案)BIM/CIM の概念
・ TQMにおけるDXへの展開
・ 国土交通省直轄工事におけるBIM/CIMの原則化
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